Interim Executive · Finance & Organisation

Führung auf Zeit. Klarheit für morgen.

Als Interim Executive und Sparringspartnerin der Geschäftsführung unterstütze ich den Mittelstand. Ich bringe Finance-Kompetenz ein, kläre Verantwortlichkeiten und begleite Entscheidungen bis in die Umsetzung.

Bedarf besprechen
  • Persönlich
  • Vertraulich
  • Strukturiert
Kirsten Klomfass, Unternehmensberaterin und Interim-Managerin

Unterstützung, die weiterführt.

Symbolbild: aufgeräumter Besprechungsraum mit Konferenztisch

Interim Executive

Ich übernehme Führungsverantwortung auf Zeit und stehe der Geschäftsführung als Sparringspartnerin zur Seite. Gemeinsam klären wir Prioritäten und bringen Entscheidungen in die Umsetzung.

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Symbolbild: Diagramme und Notizen auf einem Schreibtisch

Finance & Organisation

Verlässliche Zahlen schaffen Orientierung. Ich verbinde Reporting und Finanzprozesse mit den Fragen der Unternehmenssteuerung und schaffe mit Ihrem Team klare Zuständigkeiten.

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Symbolbild: Wochenplaner auf einem hellen Schreibtisch

Projektbegleitung

Ich begleite organisatorische Veränderungen und ERP-Projekte – von der Zielklärung mit der Geschäftsführung bis zur Umsetzung mit den Teams. Damit Entscheidungen im Alltag wirksam werden.

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Alle Leistungen
Kirsten Klomfass im persönlichen Porträt

Ich gehe. Das Wissen bleibt.

Führung auf Zeit soll über das Mandat hinaus wirken. Deshalb verbinde ich Entscheidungen und Umsetzung mit dem Aufbau tragfähiger Strukturen. Gemeinsam mit Geschäftsführung und Team kläre ich Verantwortlichkeiten und mache Wissen zugänglich, damit andere eigenständig weiterarbeiten können.

Kirsten Klomfass

In vier Schritten zur Zusammenarbeit.

Ein gemeinsames Ziel gibt Orientierung – von der ersten Entscheidung bis zur Verankerung im Unternehmen.

01

Kennenlernen

Wir sprechen über Ihre Ziele, anstehende Entscheidungen und den Bedarf an Führung oder Sparring. Gemeinsam klären wir meinen Auftrag.

02

Verstehen

Ich verbinde den Blick auf Zahlen und Organisation mit den Perspektiven der Beteiligten. Gemeinsam klären wir Prioritäten und Handlungsmöglichkeiten.

03

Umsetzen

Im vereinbarten Auftrag übernehme ich Verantwortung und begleite Entscheidungen in die Umsetzung. Dabei arbeite ich eng mit Geschäftsführung und Team.

04

Verankern

Klare Zuständigkeiten, geteiltes Wissen und eine geordnete Übergabe machen die Arbeit anschlussfähig. Ihr Team kann die geschaffenen Strukturen weiterentwickeln.

Eine klare Haltung. Im Denken und Handeln.

Mission

Ich unterstütze Geschäftsführungen dabei, Orientierung zu gewinnen, Entscheidungen zu treffen und Veränderungen umzusetzen. Dafür verbinde ich Führung auf Zeit und Sparring mit Finance-Kompetenz und einem klaren Blick auf die Organisation.

Vision

Mein Ziel sind Unternehmen, die aus eigener Kraft handlungsfähig bleiben: mit klaren Verantwortlichkeiten, verlässlichen Entscheidungsgrundlagen und Wissen, das auch bei einem Führungswechsel im Unternehmen verfügbar bleibt.

Werte

Loyalität, Zuverlässigkeit und Vertraulichkeit prägen meine Arbeit. Ich gehe sorgsam mit internen Informationen um, spreche organisatorische Fragen offen an und arbeite mit den Menschen im Unternehmen auf Augenhöhe.

Kirsten Klomfass

Was braucht Ihr Unternehmen gerade?

Führungsverantwortung auf Zeit, eine Sparringspartnerin für anstehende Entscheidungen oder Begleitung im Wandel: Erzählen Sie mir von Ihrer Situation. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung passt.

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